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E-commerce · Omnichannel · CRO

Electrolux LATAM

Dados de comportamento convertidos em decisões para comprar com menos atrito.

Evolução de páginas de alto tráfego e pós-compra com hipóteses claras, experimentação e consistência entre canais.

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Electrolux LATAM. Evolução de páginas de alto tráfego e pós-compra com hipóteses claras, experimentação e consistência entre canais.

Visão geral

PapelProduct Designeroutubro de 2025 a abril de 2026
ColaboraçãoProduto, engenharia, QA, CRO e stakeholders LATAM
Escopo
Análise comportamentalHipóteses de CROUX/UIPrototipaçãoTestes A/BQA de experiência

O desafio

Home, PDP e pós-compra precisavam atender diferentes intenções sem competir pela atenção. Pequenas fricções afetavam a confiança, a conclusão da compra e o volume de contato com suporte.

01 · O que precisava mudar

Home, PDP e pós-compra precisavam atender diferentes intenções sem competir pela atenção. Pequenas fricções afetavam a confiança, a conclusão da compra e o volume de contato com suporte.

02 · Por que o problema persistia

Campanhas, regras omnichannel e necessidades locais haviam se acumulado em componentes com prioridades pouco claras. O desafio era separar sintomas de causas e melhorar sem interromper uma operação de alto tráfego.

Princípios de decisão

Critérios ligados ao risco e ao resultado do produto.

01

Priorizar a decisão seguinte

A hierarquia responde ao que a pessoa precisa saber ou fazer naquele momento da jornada.

02

Testar a causa, não o gosto

Analytics, mapas de comportamento e feedbacks transformam opiniões em hipóteses com critério de sucesso.

03

Proteger a operação

Mudanças entram de forma modular, com estados e critérios que facilitam implementação, teste e reversão.

Processo

Do sistema invisível a uma entrega verificável.

01

Encontrar o sinal

Google Analytics, Qualtrics e Crazy Egg revelaram padrões de navegação, abandono e dúvidas recorrentes.

02

Formular a hipótese

Cada achado foi ligado a uma causa provável, ao comportamento esperado e a uma forma de medir aprendizado.

03

Explorar alternativas

Brainstorming, benchmark e sketches ajudaram a comparar soluções sem assumir a primeira ideia como resposta.

04

Prototipar e alinhar

PDPs, home e pós-compra foram testados em protótipos e refinados com engenharia e QA.

05

Medir e alimentar o backlog

Resultados e evidências qualitativas definiram o próximo ciclo de melhoria.

Electrolux LATAM. Detalhe da interface

Solução

A experiência passou a usar módulos com função clara, hierarquia consistente e comportamento responsivo previsto. Mensagens, entregas, retirada e acompanhamento de pedido ficaram mais fáceis de entender e manter.

Como chegou à produção

Documentei estados, exceções, regras de conteúdo e comportamento por breakpoint. O acompanhamento com engenharia e QA preservou a intenção do design até a entrega.

1Sinal de comportamento
2Hipótese mensurável
3Alternativas
4Teste com risco controlado
5Aprendizado no backlog

Resultados

Impacto que vai além da interface.

+0,6 p.p.de share no período acompanhado
−0,3 diano lead time do indicador
Contínuociclo de CRO e aprendizado

Os indicadores registraram ganho de 0,6 ponto percentual de share e redução de 0,3 dia no lead time. O time também ganhou uma forma mais objetiva de priorizar melhorias e defender decisões com evidências.

Ana se destaca pelo envolvimento, pela organização e pela disposição em contribuir com o time, sempre cumprindo os prazos estabelecidos.

Marcos Vinicius · Product Owner, Electrolux

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